荣耀一加手机厂家为什么纷纷跑去

近日，一加创始人刘作虎在自己得推特上发布了一加电视的logo。根据外媒分析一加电视将在今年九月的最后一周，也就是25日到30日左右发布。

一加是一家由oppo%控股的科技公司，母公司oppo除了在智能手机行业里深耕以外，还拥有大量的电视专利。一加推出电视产品很明显应该得到了oppo的技术和专利的支持。

就在前几天，华为旗下子品牌荣耀推出了自己的电视产品——荣耀智慧屏。相比以上两家手机厂商，小米在年就入局了电视行业，小米电视如今已经是互联网电视界出货量第一的品牌。四大手机品牌「华米OV」中有三家厂商入局了电视行业。

电视行业究竟有什么魔力，引得手机厂商们纷纷入局？我们先来看看目前电视行业的现状：

一、传统的电视市场是个“不赚钱”和“没前景”的行业

1、不赚钱

中国家用电器研究院上月刚刚发布了《年中国家电行业半年度报告》中显示，今年上半年国内电视市场量价齐跌，全渠道均价仅为，同比下降了8.6%。而在激烈的价格战中，上半年电视市场零售额下滑幅度高达11%

价格战带来的结果就是整个市场的利润下滑，年的时候国内六大传统电视企业的利润还有3%左右。但到了年平均的利润率已经仅有1%左右。而到了年，一部55英寸的4K电视光液晶面板的成本就要接近美元，实际的电商零售价却只有0人民币左右——甚至低于一部中档的智能手机的售价。这个价格厂商已经在赔本卖吆喝。

2、没前景

根据奥维云网数据显示，彩电市场零售量规模为万台，仅比年增长了0.46%。

近些年来，由于手机移动端兴起大量挤占了年轻人的娱乐时间。人们看电视的时间大大减少。根据CSM研究，在过去几年里，中国人收看电视的时间一路急剧下滑。尤其是18-44岁人群，每天收看电视的时间不足90分钟。移动互联网时代手机屏幕对于电视屏幕的侵略是致命的

3、被施了诅咒

曾经专职与电视和内容的互联网厂商大多已日薄西山了：曾经盛极一时的乐视、暴风目前都深陷泥潭，微鲸和PPTV也是朝不保夕。只有手机厂商出身的小米，目前还能举着互联网电视的大旗。

市场占有率方面，目前海信、创维和TCL等传统电视企业仍在国内占据主导地位。销售份额占到了68%，其次是小米，乐视等互联网品牌，销售份额达到了21%左右，而韩系，日系和其他外资品牌的份额则不足10%（但高端市场却牢牢的被索尼，三星和LG把持着）

从市场份额，电视行业目前还是一个传统企业为主行业。从市场竞争来看，它的利润率已经杀到了地板上了。

但就是如此现状的电视行业，手机厂商：小米、华为和oppo却都纷纷入局。这又是为什么呢？

1、用户不缺电视，缺的是新技术

根据行业报告分析，目前国内家电消费已经从刚需型向功能型和享乐型需求过渡。对于一些人来说，电视机并不是客厅里的必需品。但另外一方面8K电视和激光电视同比增长率分别高达%和%。这说明只要有新的技术的出现，还是可以推动电视市场的增长。

而反观智能手机行业，过去几年中也经历类似的价格竞争。而“华米OV”这几家企业都是通过技术和外观上的创新，保持了自家手机品牌的销量。并且通过市场竞争挤压了对手，甚至在国际市场上都站稳了脚跟。所以他们很有自信通过研发新技术来打开传统的电视市场。

并且根据IDC的分析报告显示，随着8K电视和5G技术的普及。至年中国智能电视市场出货量将成上升趋势。

2、智能手机行业增速停滞，厂商们急待链接其他设备去建立自己的生态圈

这是年Q2的全球智能手机销量情况。第二季度全球共卖出了3.33亿部智能手机，同比减少了2.3%。且这已经是智能手机

市场连续第六个季度销量下滑了。智能手机市场经历了前十年的高速成长，目前呈一个饱和下滑态势。虽然接下来5G网络的普及将为其带来一波增长，但5G网络的建设和普及是一个比较漫长的过程。除了靠行业自身的推动力之外，各大手机厂商还要寻找新的突破口。从单一的卖手机盈利模式向生态链的盈利模式过渡。

3、电视是未来物联网的一个完美入口

（6月6日），工信部正式给中国电信、中国移动、中国联通、中国广电四家运营商发布了5G商用牌照。中国广电也成了三大运营商之后的第四大运营商。与其他三大运营商不同的是，广电拿到的5G拍照主要是用于高清8K视频流，VR直播等业务。

5G时代最大的变化就是“万物互联”，平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC等等各种设备。而电视作为视觉效果最好的设备，在未来很有可能和手机屏幕一并成为我们主要的交互屏幕之一。

试想一下，未来你除了用电视机来播放8K高清节目之外。还可以对着电视点外卖、家人视频电话、去控制其他的智能家居、上网购物、用AR/VR去身临其境的旅游和游戏。电视机拥有几十寸的超大屏幕，可以为我们的使用场景提供更多的可能。

传统的电视厂商生产电视，只是瞄准了视频播放这一个功能。而手机厂商们入局电视产业是把电视看做IoT（物联网）的重要一环去思考与布局。小米和华为都有自己的LOT战略，电视作为最直观和最容易和手机互动的设备，自然更受重视。

4、智能电视系统成了厂商们另一块战场

智能手机系统的战场到如今已经尘埃落定，安卓和iOS两分天下。其余玩家皆尽数出局（KaiOS系统在印度积累了一亿用户，成为全球第三大智能机系统。但相比安卓和iOS也只能被算“other范围里）。但智能电视系统这一战场上，还处于“群雄割据”的状态。各大品牌几乎都有自己的系统：AppleTV、AndroidTV、三星Tizen、LGWebOS等，国内电视品牌目前基本都在用安卓系统。

上个星期，荣耀智慧屏带着鸿蒙OS入局电视市场。也意味着电视操作系统之间的竞争才刚刚开始。电视操作系统的战场也很可能是物联网系统之争的第一战。

硬件是海水，内容是火焰

手机厂商入局电视机行业，带来了更多创新技术的同时也带来了更多的竞争。这对于目前处于变革期电视行业是一个利好。相信未来几年的电视机行业将迎来一次重大洗牌。

但笔者对于手机厂商们进军电视行业也存在担忧——5G尚未普及，流量资费尚未平抑到我们可以在线看8k直播的地步。华为新推出的荣耀智慧屏，它的视频通话功能目前也仅限于至此EMUI的华为\荣耀手机使用。变革将至而未至，大家现在买了一部电视还是要老老实实连上网线，最关心的还是用智能电视买几个视频会员的价格。

以刚刚推出的荣耀智慧屏为列，一年的超钻会员价格是元，目前五折优惠价元。成为超钻会员之后可以获得华为视频、极光TV、酷喵、芒果TV四大平台的会员权限。虽然是优惠了不少，笔者站在消费者立场上：一年花上元才能过上“想看什么就点什么的日子”还是有点小贵……

相比于硬件利润的降低，智能电视目前最重要的内容的成本反倒逐年提高。虽然智能电视生产商可以与视频网站或者是内容提供方签订内容提供协议给用户一定的优惠，但优惠幅度很有限。这也意味着硬件其实并不重要，用户无论用品牌的电视最后都还需要想内容平台付费。相比那些目前并用不上的“花哨功能”，买个最有性价比的电视，省点钱去买几个视频的会员。对他们来说也许是更划算的一种选择。

在打造硬件和内容生态相结合方面：除了“已故”的乐视超级TV。如今的“先行者”应该是苹果了。苹果今年还打算花费至少10亿美元来打造原创视频节目。苹果打算翻牌斯皮尔伯格的经典科幻剧作《惊异传奇》（AmazingStories），另外雷神3》的导演塔伊加·维迪提（TaikaWatiti）也将会加盟执导苹果原创电影《时间劫匪》。

这些剧集很可能将在AppleTV、ipad、Mac、iPhone的平台上通过订阅的方式发放。相信如果苹果的内容生态做起来了，不但是可有帮助苹果从“卖硬件赚钱”转变成一家“靠服务赚钱”的公司。摆脱苹果的iPhone依赖症，亦可以反过来帮助苹果的硬件销量。

虽然苹果的市值万亿拥有大量的现金流。但遗憾的是，行业分析师们都不看好苹果的这次跨界。他们不看好苹果是否具有文娱基因。

目前电视的生态还是视频内容，但对于手机厂商们来说。他们没有内容生成能力。这也许将成为他们进军智能电视最大的阻力。至于用电视来点外卖、视频通话之类的功能，或许的确很有用，要改变用户的使用习惯并非一朝一夕的事情。在类似手机行业从功能机到智能机的大变革到来之前，入局电视行业的手机厂商们都将面对一个至暗时刻——硬件赔钱，没有内容生产能力，连开机广告这点收入都没有了。

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