彩电市场趋于饱和,海信TCL不再单纯做
彩电市场趋于饱和，海信电器要转型显示企业，TCL多媒体将扩军电子业务，都不再单纯做电视。
TCL多媒体（.HK）、海信电器(.SH)两大彩电巨头3月29日齐齐发布年业绩。TCL多媒体的母公司拥有者应占溢利增长三倍至8.1亿港元；海信电器净利润同比下降46%至9.4亿元人民币（下同）。在去年市场低迷、面板涨价的情况下，都属来之不易。
业绩：高端化国际化抵御“寒流”
年，全球电视市场需求不振，市场调研机构IHS发布的数据显示，年全球电视的出货量同比下降了3.4%。根据中怡康时代市场研究有限公司的数据，年国内电视零售量同比下降了8.1%。此外，电视面板的价格持续上涨，至去年7月才开始回落。
海信电器年实现营业收入.09亿元，同比增加3.69%。但受电视市场低迷以及面板价格大幅上涨的影响，归属于上市公司股东的净利润为9.42亿元，同比下降46%。
通过技术创新优化产品结构，借国际化并购扩大海外市场，是海信的“御寒”方法。海信去年11月已将旗下激光电视全部升级至4K显示。中怡康的数据显示，年海信激光电视占国内80英寸以上电视市场销售额的份额达到43.1%。
年11月，海信与东芝株式会社达成收购东芝映像解决方案公司95%股权的转让协议。通过此次跨国并购，海信将获得东芝电视的技术、产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并享有东芝电视全球40年的品牌授权。年2月，股权转让交割工作正式完成。
从地区收入结构看，年海信电器的国内营业收入.3亿元，同比下降3.63%；国外营业收入.8亿元，同比上升27.57%。
TCL多媒体年营业额首次突破亿港元，同比上升22.4%至.2亿港元；母公司拥有者应占溢利比去年同期大幅增长.7%至8.1亿港元，也是五年以来最高，当然其中包括了TCL多媒体控股子公司雷鸟引入腾讯参股、完成增资后一次性收益2.2亿港元。
产品高端化、市场国际化，也是TCL抵御“寒流”的策略。智能、量子点、曲面、4K及大屏电视等高端产品的占比继续提升，TCL去年在国内销售4K电视万台，在其国内液晶电视机销量中的占比从年的36.3%，上升至年的42.7%。
去年，TCL在北美市场的液晶电视销量同大增长.5%，全年销量排名由前年的第六位上升至第四位。在海外新兴市场的液晶电视销量也同比增长21.5%。年11月，TCL与阿根廷最大的电子消费产品及家用电器生产商及分销商之一的RV公司订立协议，双方成立合资公司，希望扩大TCL在阿根廷的市场份额。
据IHS的数据，年TCL全球液晶电视出货量的占有率为10.9%，名列第三，仅次于三星、LG；中怡康的数据显示，年TCL在中国液晶电视市场占有率为11.9%，排名第三，仅次于海信、创维。
转型：跳出单纯做电视的“框框”
年，电视市场预计将出现恢复性增长。中怡康预测，年，国内激光电视销量将同比增长%，65英寸及大屏电视占比将达到8.3%，4K电视占比将达到65.5%，人工智能电视销量将同比增长%。
即便这样，彩电市场的总销量将趋于饱和。中怡康消费电子事业部总经理彭显东曾向第一财经记者分析说，房地产市场疲软，90后逐渐成为消费主力，手机、平板电脑等分流了人们看电视的时间，综合因素导致中国电视市场未来几年将相对稳定，规模不会有大的增长。
因此，电视巨头们都在谋求转型，跳出单纯做电视的“框框”。加上今年是体育大年，将举行世界杯、亚运会。跳出单纯做电视的框框，不是放弃，而是固本强基。
海信电器在年年报中首次提出，要实现由“电视企业”向“显示企业”的转变，将推进产业链延伸和产业拓展。
具体而言，海信一方面发展人工智能技术，扩大大屏电视的运营收入。海信互联网电视全球用户已突破万，国内日活跃用户超过万，提供大屏教育、大屏游戏等增值服务。
TCL多媒体也跳出了“电视”的框框。年1月完成供股，集资净额约20亿港元，将更名为TCL电子控股有限公司。在巩固、提升电视机业务的同时，积极开展多元化业务，通过投资、并购及重组等方式，陆续开拓智能AV、智能家居等业务，打开新的业务增长空间。
事实上，TCL多媒体已联合TCL集团，成立了战略投资基金，寻找适当的投资标的，在产业链相关领域寻找并购机会，形成产业生态。
而TCL集团董事长、CEO李东生在3月29日的中国超高清视频（4K）产业发展大会上表示，TCL将优化4K内容体验，提升4K产品占比，打造智能终端入口。显然，这个“智能终端入口”将以4K电视为主，但将不只限于电视机。
不止TCL、海信，深康佳（.SZ）去年也积极向投资管控平台转型，强调自己不再是单纯的彩电企业，其营业收入将首次突破亿元。连乐视网（104.SZ）旗下的电视业务控股子公司“乐视致新”，也更名为“新乐视智家”，虽然估值从亿元缩小到90亿元，但希望通过引入新的资本，重振智能电视业务，并向智能家居方向拓展。
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