印度产iPhone占比大幅提升,一个什么

越来越多的中国人在网上吐槽，他们买到的最新款iPhone手机是印度产的，手机包装背面有一行小字“(AssembledinIndia)”，让许多中国人心情复杂，网上有很多博主帖出详细的攻略，告诉大家要怎么样不会买到印度产的iPhone，在过去大多数中国人的印象当中，印度制造并不是品质可靠的代名词，但现在他们却开始买到印度产的最新款iPhone——这是全世界技术含量最高的工业产品，这让许多中国人还无所适从。

要知道，在一年前，印度还只能生产比中国落后1-2代的iPhone，而现在，印度已经可以和中国同步量产最新款的iPhone14系列手机，因为中国苹果代工厂的疫情影响，这款手机的产量大幅下降，导致市场上一机难求，价格暴涨。

年，台资工厂伟创在印度组装出了第一部iPhone，其透露出的信号是不言而喻的。在年，印度产iPhone仅占其全球产量的1.3%，到年上升到3.1%，预计年将进一步上升到5%以上，而根据摩根大通的预测，预计到年，苹果约有25%的iPhone将在印度组装。分析师们还预计，到年，包括Mac、iPad、AppleWatch和AirPods在内的所有苹果产品将有约25%在中国以外生产，目前这个比例为5%。同时，越南将生产20%的iPad和AppleWatch、5%的MacBook以及65%的AirPods。

据推测目前富士康在印度的iPhone组装业务有2万多名员工。但据路透社的最新报道，由于富士康中国工厂的产能最近遇到一些问题，富士康计划在印度大幅扩员，报道称富士康未来两年将在其印度南部的工厂增加5.3万名工人，员工总数将达到7万。该工厂位于印度东南沿海城市金奈市(Chennai）的一条河边。此前有媒体报道称，印度企业塔塔集团（TataGroup）正与纬创谈判成立一家合资企业，以便在印度组装更多iPhone。

年，中国生产了全世界67%的手机，紧随其后的印度和越南分别生产了全世界16%和10%的手机。印度政府向进口的智能手机征收20%的进口税，如果苹果透过富士康在印度设厂制造手机，就可以避免这个税项。印度工人的工资大概比中国便宜约三分之一。苹果的竞争对手三星已将印度确定为关键的全球制造中心，并在印度建立了其最大的工厂之一。目前在中国市场处于领先地位的小米及其竞争对手OPPO、vivo和OnePlus等，也在印度组装了大量手机。谷歌也计划将Pixel智能手机的部分生产转移到印度。

印度开始大量生产iPhone，对中国来说，将意味着什么？

我最近大概查阅了十几本关于苹果和印度的中外书籍，还有20几篇国外英文相关报道。通过大量的数据和案例研究发现，竞争苹果和富士康这样的工厂落户，早就不是简单的劳动力成本比较优势这样简单的维度，而是更加看重响应速度、供应链配套成熟度、本地市场大小等因素。

印度工厂对中国影响多大？

“我们做制造业的方式是，观察所有国家，看看每个国家都有哪些技能，我们挑选最好的。”苹果CEO蒂姆－库克在年说道。对于苹果挑选工厂来说，它最在意是否能够快速扩张和缩小工厂的规模，以及附近是否有强大的供应链配套。

苹果公布的年全球大供应商当中，据估算一共有个工厂参与了苹果产品的制造。其中位于中国大陆的工厂有个，排名世界第一，其他日本有96个工厂，美国有49个工厂，中国台湾有37个工厂，韩国有30个工厂，越南有23个工厂，泰国有19个工厂，菲律宾有17个工厂，马来西亚有15个工厂，新加坡有14个工厂，印度有9个工厂。而苹果在欧洲只有21个供应商工厂，在南美只有7个。

可以看出，中国大陆在苹果供应链上的地位在短期内很难被撼动。我曾经与一位熟识苹果供应链的很大的对冲基金投资人交流，他们预测，就算苹果完全下定决心，苹果供应链要想从中国迁出，至少需要10年时间。

相对于中国，印度最大的优势是其充足的年轻人口数量和低廉的人力成本。根据联合国的预测，到年，印度将正式超越中国成为世界第一人口大国。同时印度人口的出生率远高于中国。印度人口结构：0-14岁人口占人口比例31.2%，15-64岁人口占63.6%，65岁以上人口仅占5.3%，人口年龄中位数为25.1岁，印度的人口结构优于正老龄化的中国。

然而我们并不能简单地把印度的14亿人和中国的14亿人做数字上的类比。中国是一个有0年统一历史的国家，全国90%以上的人口都说汉语且是同一民族。但印度在文化上还不是一个统一的国家，正如新加坡国父李光耀形容的，“在印度，如果你说英语，那么12亿人口当中只有2亿人听得懂你在说什么。如果你会说印地语，那你就能争取到约5亿听众。如果你只会说泰米尔语，那你的听众就只有约万人。”

因此李光耀得出结论“我们不能把中国和印度两大文明相提并论。若问印度是否能取得和中国一样的成就，就如同问能不能把苹果变成橙子。因两国根本上的区别而产生的不同结果，也相当明显。一个能迅速将事情办妥，另一个则口沫横飞，却少有付诸行动的意志或魄力。印度就是不具备中国那样的决心和专心致志。”

在iPhone这样售价高达数百美金的昂贵电子产品当中，劳动力成本所占的比例微乎其微，换句话说，印度的劳动力成本虽然比中国要至少便宜五分之一，但是其带来的比较优势并不明显——也许在纺织品、制鞋等低货值商品当中，劳动力成本低，比较优势更敏感，但是iPhone显然对此并不敏感。

一位长期研究印度的专家向我分析了印度一个很奇怪的现象，印度这个国家要说劳动力资源，世界第一，但是仔细看印度的产业，劳动密集型工业比如纺织、玩具、电子组装都没有发展起来，反而是制药、钢铁、化工这些资本密集型但是不需要太多劳动力的产业发展起来了。他分析道印度的劳动力看似便宜，但是实则对企业来说综合成本极高。

因为印度独立的时候是靠一帮本土精英，通过法律和政治的手段，把英国人“请”了出去，他们用英国的那套法律和英国人讲劳动保护、环保、土地保护这些东西最终赶走了英国人，但是带来的一个后果就是印度还没有实现充分的工业化，就过早的被这些超前的理念所束缚。例如印度的工会组织很强大，使得企业主在面对劳工的时候通常比较弱势。而印度很快又变成了世界上最大的民主国家，民主政治和这些超前的劳工保护一结合，就使得在印度投资举步维艰，形成一批有印度特色的“工人贵族”阶层。

他分析道，表面上看，印度工人月工资大概是-人民币，大致相当于河南富士康工人工资的五分之一左右，但是隐形成本极高——例如工人一罢工，你就要停工和赔偿。此外，在印度建厂还要面临当地政府的官僚主义，这个官僚主义和中国有些地方的个别官员“吃拿卡要”还不一样，它是通过民主选票制度化，公开的要。

因此在很长一段时间里面，印度几乎看不到那种上万人的大工厂，更不用说河南富士康这种35万人级别的超级工厂。目前印度金奈富士康工厂已经发展到2万名工人，这在过去的印度都是完全不可想象的，但是这个工厂在发展的过程当中也是磕磕绊绊。

如果按照摩根大通的预测，到年印度产iPhone大概占到全球产量的25%，我们可以大致推测出，这至少需要18-20万工人。（河南富士康目前是35万工人，大致占全球iPhone产量的50%），也就是说，印度历史上还没有成功组织过如此大规模的工厂的经验，印度能否成功突破这一关，还有许多需要观察的地方。

不过，在莫迪政府手上，过去几年印度本土的手机制造产业确实是取得了很大突破。对于印度这样人口众多但是经济相对落后的国家来说，发展移动通信网络是为数不多的有确定性投资收益的产业，因此过去几年大量外资涌入在印度投资移动通信网络，使得印度的手机网民数量猛增，按照波士顿咨询的预测，印度网民数量将在年突破8.5亿。网民数量的暴增带动印度出现一个APP创业的热潮，和当年的中国很像。而大部分印度网民目前使用的是在中国生产的廉价小米、OPPO、VIVO品牌的手机，它们的售价只相当于苹果iPhone的十分之一。在这样的背景下，莫迪政府通过一系列政策推动手机在印度的国产化，印度宣布进口的手机将被征收20%的高昂关税，而在本土组装的手机则不需要缴纳这一费用，因此小米和三星等公司纷纷宣布在印度本土组装手机，虽然大部分零部件还是要从中国、日本、韩国运往印度。但这成功推动印度产手机在年占全球的份额突破16%。

现在，印度人有一个更大的野心，他们希望推动全球最受欢迎但是昂贵的iPhone手机在印度生产。

印度需要突破效率和供应链两大障碍

苹果和富士康选择中国作为最重要生产基地，中国从政府到民间独特的快速响应能力，才是他们最看重的。举例而言，从郑州富士康于年7月注册，到郑州工厂第一条产线投产，前后仅相隔1个月时间。类似的事情发生在上海特斯拉超级工厂身上，从第一铲子奠基土下去，到第一辆中国产特斯拉电动车下线，前后耗时不过一年时间。快速响应机制是这些争分夺秒的科技巨头们比成本更为看重的要素。

苹果公司的高管曾经估算过，平均每20万名装配线工人，大概需要名工业工程师，如果在美国，要找到这么多合格的工程师，需要长达9个月的时间，而在中国，这只需要15天。因为中国的理工科高校毕业生人数连续多年位居世界第一，同时中国有大量的工厂给这些学生提供实习和培训机会。

苹果公司的员工形容道，中国人可以在一夜之间找到名员工并住进宿舍，他们马上就可以开始干活生产iPhone，在美国，哪个工厂可以一夜之间找到名工人？

在年库克由康柏公司加入苹果之前，苹果公司曾经在美国建设了一座自动化程度极高的工厂，乔布斯曾经很引以自豪地到处宣传这个工厂，但实际的情况是，这种自动化的产线，根本无法满足苹果公司对于频繁修改产品设计的需求，到最后，许多事情还是不得不依靠中国工人的手工来解决。没过多久，苹果公司就关闭了这座亏损严重的美国工厂，并将订单转移到了中国的富士康。

此外，供应链配套的成熟程度，也是苹果和富士康选择工厂所在地的重要考量。苹果公司的高管曾经形容道，当苹果需要万个螺丝，它会在中国富士康工厂一条马路外的工厂找到配套厂商，如果苹果需要这些螺丝做的不同，这只需要3个小时。

而对于大部分产品出口的富士康来说，保税区对它来说至关重要。按照正常的海关程序，进口的零部件要走完报关、检疫、检测这些流程需要很长时间，而电子元器件价格的波动一天一个价，每耽搁一天就是巨大的风险。河南省以极快的速度帮富士康解决了入驻保税区建厂的事情，他们将海关直接建在富士康郑州工厂门口，同时为富士康量身定制了一套通关流程。

这种就近配套的需求，促进了苹果供应商的扎堆建厂。例如康宁公司生产的iPhone玻璃，如果用空运，其成本将是船运的10倍。所以康宁公司的工厂大都建在离装配厂不远的地方，因此康宁公司的生产重点正日益由美国转移至日本、中国大陆和中国台湾。

这也不难理解，为什么苹果公布的全球家工厂，有家在中国大陆，剩下的工厂也基本都在中国周边的日本、韩国和中国台湾等地，其他地区的工厂数量少之又少。

与此同时，中国本土企业在苹果供应链当中的作用越来越大，例如生产液晶显示屏的京东方、生产玻璃屏幕的蓝思科技、生产声音组件的歌尔声学、生产锂电池的德赛电池、生产光学器件的水晶光电等。

其中，仅仅在A股上市的企业就有25家，分别是：中科三环、京东方A、水晶光电、比亚迪、东睦股份、兆易创新、歌尔股份、捷邦科技、长电科技、精研科技、科森科技、蓝思科技、领益智造、立讯精密、美盈森、得润电子、德赛电池、长盈精密、信维通信、裕同包装、欣旺达、安洁科技、东山精密、深天马A、闻泰科技等25家企业，此外，在港股上市还有瑞声科技、高伟电子、通达集团、盈利时等4家企业。

因为苹果公司虽然在智能手机市场上保持领先，但是它要时刻面临来自三星、华为、小米、OPPO等对手的挑战。对于苹果公司来说，先于对手几个月推出带有最先进芯片、手机屏幕和摄像头的新款手机，将是其保证领先地位的重要因素，因此苹果上游供应链的响应速度，也是按小时计的。

从快速响应和产业链配套两个指标来看，印度和中国的差距，无疑是明显的。

我查阅了很多郑州招商引资引入富士康的资料，可以看出这种中国特色的快速响应效率非常惊人。为了给富士康准备厂房，郑州市安排专班24小时工作，用16天干完了通常32天才能干完的活。郑州富士康办完海

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